有一个众所周知的”木桶定律″，其核心内容为:一个木桶盛水的多少，并不是取决于桶壁上最高的那块木一板，而是取决于桶壁上最短的那块。这个理论有点残酷，但却是事实，有点类似于我们职场上常见的”一票否决″，有时我们也会在职场上被察觉或未察觉中”一票否决″了。
盛水的木桶是由许多木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块很短，则此水桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的”限制因素”或称”短板效应”。若要使木桶盛水量增加，只有短板加长才成。
因此，”短板”是影响你事业的致命弱点、短处、缺憾、纰漏和不足。这其中涵盖了品德、专业知识、能力、资源、性格、心态、习惯等很多方面。当你有了一个绝佳的商业创意，却苦于没有启动资金，这时，资金成了你的短板，你要努力下功夫来加长这块短板。有计划地储蓄，有目的地结织一些有可能在资金上给你提供帮助的人，这些行动你都必须去做，而且最好是未雨绸缪，不要临时抱佛脚。
个性上的缺点与坏习惯，也要早改。职场中我们常听人这样说某个人:这个人啊，什么都不错，就是改不这个臭脾气。或者说，这个人与常人格格不入不好接触，太个性，令人敬而远之。这样日久天长你就成孤家寡人了，被孤立了，也许你还没有意识到自己的不足。其实，这种性格的形成，已经成为你事业上致命的短板了。
当今的许多事业和职业，虽越来越呈现专业化的倾向，但专业化不等于所掌握的知识与技能就很狭窄。专业化是一粒沙的话，里面也是一个大世界。因此，你要找出自己专业上的”短板″，把你事业的”木桶”加高。人非圣贤，人人都可能有”短板″，有”短板″并不可怕，怕的是知道了，不去正视或不敢正视，不去改变。因此，一个真正聪明睿智的人，应当想方设法补齐自己的”短板″，如果实在不能补齐，也要始终对其保持警惕，遏止其发展，千万不要让其成为导致自己人生失败的致命缺点。
人在 职场，要善于经常自我剖析，自我反省，列出你现在所从事的职业所需的能力清单，找出你现在的事业短板。不要隐藏，在太阳下晒一晒自己的短处，用欣赏的眼光学习别人的长处，用苛刻的眼光审视自己的不足。然后，加长自己的”短板″，就能取得事半功倍的效果。
如果你有未雨绸缪的意识，最好是在加长了短板之后，还能够预计将来的发展情况，早日将自己可能出现的短板加长。那样，成功就会更眷顾你，你在职场上过得也将更加风生水起！
木桶理论是管理学上一个非常著名的理论。用一个木桶来装水,假如组成木桶的木板长短不齐,它能盛下的水的最大容量不是由木桶中最长的木板决定的,而是由木桶中最短的木板决定的,因此木桶理论又被人们称为“短板效应”。
这里用了形象化比喻,将“水桶定律”理论巧妙地阐述了出来。如今,它被应用到了更多的领域,已经不再是一个单纯的比喻,而是成了一个管理法则,由多块木板组成的“水桶”,不仅可以代表企业、一个部门、也能象征某个员工,而“水桶”的最大容量则成了实力和竟争力的代表。
在团队建设中,通常都会有这样一个问题:各成员素质优劣不齐、劣势部分常常都决定著团队的最高水平,这时候,要想将团队的价值最大化、就要认真思考一下“短板”,并最大限度地将其补齐。
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