百老汇大街44街至55街被称为「内百老汇」，而百老汇41街和56街上的 剧院称为「外百老汇剧院」，通常是- -些旧厅堂或地下室改造的演出场所，「外 外百老汇」则是指东起百老汇大街、西至哈德孙河的格林威治村一带，这里，艺 术家们利用咖啡屋、旧车库改造成100座以下的小型剧院，上演各种形式的演出。
「外百老汇」和「外外百老汇」的剧院通常是非盈利性剧院，以政府补贴、 票房收入、企业赞助、公益捐赠等来维持日常运营，它是发掘新锐人才、创新新 型剧种和普及戏剧文化的重要管道。因此，「外百老汇」 和「外外百老汇」 的存在，不仅为百老汇提供了源源不 断的创新思想，还凭借小型剧场的低场租培养了一批又一批的创作人才，并以其 低票价吸引了不少追求时尚的年轻观众。
近年来一些百 老汇巨头也参与到外百老汇的投资中，如百老汇最大的剧院管 理公司舒伯特组织(Shubert0rganization)就在2002年投资修建了一座外百老 汇剧院一- LittleShubert, 它借用一幢住宅楼的裙翼部分，共499个座位，是 舒伯特组织自1928年以来修建的唯-一一座 剧院。
今天的百老汇已经不是一条大街或几家剧院，而是一个完整的音乐剧体系， 它包含了内容的创新、剧院的管理和资本的融合，它的形成是百老汇大街上制作 方与资本不断磨合和渗透的过程。舒伯特家族的兴衰，见证了百老汇的变迁舒伯特组织(ShubertOrganization)是美国最老的剧院管理公司之一，自1900年以来已经管理了数百家剧院，推出了数百部音乐剧，目前运营着百老汇 大街上的17家剧院以及1家外百老汇剧院(LittlerShubert) ，在纽约之外， 舒伯特组织还在波士顿地区拥有ShubertTheatre, 在费城拥有ForrestTheatre, 并托管着华盛顿特区的NationalTheatre.
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