企业招的应届毕业生的储备干部是干什么的？
储备干部，还有一种说法叫管理培训生，顾名思义是企业管理阶层的储备人才。通过系列的培训和锻炼，发展为中层甚至高层管理人员，并最终成为企业的中流砥柱。
目前企业招聘的储备干部主要是以下四类：
1、 大型知名企业每年校招的大学应届毕业生。
这类企业非常重视培养自己的管理人才，因此每年都会固定时间大张旗鼓地到各大高校开展招聘宣讲会。经过严格审慎的一系列复杂的招聘程序，甄选出最具潜力的核心人才，结合理论和轮岗严格培训，最后成为企业的关键管理人才。这类型的储备干部是属于比较正规的，也是众多高校毕业生比较向往的一类岗位。通常这类型的岗位薪资起点高，能够接受专业而有针对性的理论培训，而且在一到两年时间内到企业多个部门去轮岗，不仅可以快速熟悉企业的运营，也锻炼了自己的综合能力，是无经验的应届毕业生高效成长为职业精英的捷径之一。但是，这类型的储备干部要求极高，筛选严格，通常都会要求985或211高校毕业生、社会实践丰富、在校奖励多等，通过率极低。
2、 一些房地产、保险、金融或者投资公司的基础销售岗位。
此类岗位很常见也很好理解。例如保险经纪，以“底薪+高提成”的方式，可以大量吸收基础销售人员，集中培训“洗脑”，营造出专业、蓬勃的假象。然后又设定较高的业绩目标，一来竞争筛选出优秀的销售精英，二来可以消耗普通销售的人际关系达到销售产品的效果，最后还能无风险把“低能者”顺利踢走，一举三得。
3、廉价劳动力的代名词，储备=打杂，工资低，风险小，易打压。
某些中小型企业会以储备干部的名义招收廉价劳动力，名字好听，任职要求非常简单，宣称会提供专业的培训，打造完美的职业晋升体系。其实就是打杂小哥/小妹，说什么从基层锻炼开始，打字复印、订饭，每天重复着最苦最累的简单体力活，想提升能力，想升职根本就是空头支票。说句不好听的，就是专门坑那些职场小白的。尤其是一些能力相对普通一点的大学生，去不了大企业，又没有一技之长，高不成低不就，混个“储备干部”，至少面子上说的过去，实则就是在虚度时光，浪费青春。
4、 企业的其他需求。
例如吸收简历，又或者企业的岗位划分界线不太明确等等。企业通过发布“储备干部”的招聘信息吸引不同类型的应聘者投递简历，一方面充实企业的内部人才库，另一方面也可以缓解招聘压力。
在此，建议各位应届生们慎选储备干部：
首先，所谓“储备”必定是要在基层岗位慢慢锻炼上去的，过程会非常艰苦和漫长，尤其是大企业更是如此。
第二，并非所有储备干部都能晋升到管理岗位，成功者只是少数。失败者固然有很多原因，但没被选上可能只是你不适合这个企业，并非你缺乏能力或努力，可能你只缺乏了那么一点运气。此时，你只是在浪费时间和青春而已。
第三，尽早做好职业规划准备。这里说的除了思想准备，更重要的是行动准备。如果你想当会计师，那就马上行动报考CPA；想当翻译，就早起早读好好记单词；想继续深造，就准备复习考研或出国。
总之一句话，找准方向，马上出手，风雨兼程，终见彩虹！
现在很多企业招大学生做储备干部，有点泛滥成灾的感觉，大多是忽悠人、画大饼。正常来说，储备干部就是企业管理阶层的储备人才，大学生一般学历高，接受新鲜事物能力强，具有很大的可塑性，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训和锻炼，培养成为企业的中层甚至高层管理人员。现实中，一般储备干部都要从基层做起，很多所谓的“储备干部”实际上就是业务员、打杂的，比如保险销售。现在就业压力大，现代企业制度在很多企业还停留在口头上，人力资源规划不清晰甚至根本就没有，也没有那么多的管理岗位，为了吸引大学生就用“储备干部”做幌子，先把大学生忽悠进来再说，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，还干原来的活，还是当作最基层的廉价劳动力来使用。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能，所以大学生在入职之前，应该了解清楚，看企业是否真的有清晰明确的人力规划，是否真的有人才储备培养机制，防止被“储备干部”的噱头忽悠。
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