四大岗位详解分析

因为四大的审计岗位门槛相对较低，所以在每一年都是竞争最激烈的一个岗位。

但其实，四大除了审计之外还有很多岗位的要求也并没有坊间传闻那么高。各位小可爱还是可以勇敢尝试一下的鸭！

普华永道

普华永道作为“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PwC为其审计。

部门包括：审计、税务、咨询、其他后台支持部门。

审计部门分组情况

EG1：大型企业最多，主要是PRC GAAP，客户包括上药、国药、旺旺、广汇、联合利华等等；行业比较传统，人数最多，老板比较nice；

EG2：高科技企业多，US GAAP比较多，客户包括大众点评、小辉哥、盛大、途牛、中国移动等等，行业比较fancy，还有日本组和韩国组；

IG：定位大国企，客户包括海南航空、房地产、苏果、很多MNC等等；行业也很传统，人数很多，老板并不好伺候；

EG3：能源组，石油天然气都在这组；

FS：金融组，分银行组、保险组和其他组。除了大银行和基金很爽之外，也没有传说中那么舒服就是了。

每个组的情况大致就是这样，没有绝对适合长远发展的组，只有适合一个人的组。

你可以想一下未来的发展方向，如果是想做财务会计方向，那么都差不多，就看个人兴趣了。

税务部门

工作内容也不尽相同，部门之间基本不互通也不太有交集。

咨询部门

咨询部门由企业并购交易服务（Deals）以及商业及战略咨询（consulting）以及独立的咨询公司思略特（strategy &）组成。

其中Deals主要业务是财务尽职调查（TS-FDD）但是由于近几年这块业务竞争激烈，目前在不断缩水中。

所以目前在积极推动其他类型的服务例如估值（valuation），投后管（DDV），企业并购等精品投行业务（strategy/Corporate finance）等。

新人培训

普华永道设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日就接受近一个月的系统培训，对非相关专业的学生，会安排会计专业知识培训。

结束入职培训后的信任，还要花大量时间接受实地培训。

入职后的培训也将更具有针对性，每年忙季过后，培训部门会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识、行业专题、工作技能和管理能力方面的培训。

此外有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行实地培训。

毕马威

毕马威在四大之中金融业上有优势明显，相对比较本土化，有很多本土manager，而且是四大里面收入最为可观的一家。

部门包括：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门

审计部门分组情况

税务部门

税务部门相比起审计部门工作的强度会比较低，基本上审计还在做底稿的时候，税务的同事就过上了朝九晚五的生活了。

财务顾问部

财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。所以在秋招扫盲的帖内就不详细讲解了。

新人培训

应届生在毕马威入职前，会统一安排6至8周的培训，内容设有公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。

之后还会1至2周的升职培训、注册会计师后续教育、海外短期培训等。毕马威对于应聘者所学习的专业没有过多的限制，所以star君建议大家可以勇敢一点。

德勤

在全球500强的企业之中，30%为德勤的客户，主要优势在于日本客户方面，每年招聘的人数较少，所以能进入德勤的同学都是经过精挑细选的！

部门包括：审计、TSRS、税务、Consulting 咨询、FAS、其他后台支持部门

审计部门分组情况

德勤审计只有一线城市才会有分组，二线城市的德勤分所是不会有分组哒。

有人认为德勤的分组具有一定的随机性，但是HR的安排并不是没有原因的。会考虑一定的性格、专业等因素才会进行分组安排。

所以大家在准备秋招的时候，找到目标小组后，要考虑不同小组对于性格和专业的评估。

TSRS部门

中文名称为科技与信息安全风险咨询服务。目前主要有两大功能：IT外审和IT安全风险控制相关的咨询服务。

IT外审是审计部的支持功能，是为了确保客户信息系统得到良好控制，以保证由该客户信息系统产生的财务数据的准确性。

除了IT外审之外的其他业务比较带有咨询的性质。例如银行系统等都会需要这个部门服务。

税务部门

1、 税务申报代理

最为繁琐和基础的工作，包括公司税种申请，个人税种申报等。

2、税务咨询

各种咨询，合规性的、避税的、减免税的、高新技术等等，主要是写咨询报告，给客户提供税务相关的各种咨询意见。

也包括为相关政府部门做顾问，例如我们熟悉的税务法规就是德勤帮忙起草的。

3、 国际税服务

利用国家间的税收协定制定公司架构安排筹划税负的一个租。

4、 并购涉及的尽职调查

协助FAS部门同事一起做公司财务的尽职调查，从税务角度找到未来可能风险点和影响企业估价谈判的问题。

5、 转让定价

是全球策划税负的一种重要的手段，包括基准分析和预约定价安排，各种分析和各种谈判。因为预约定价安排就是和税务局谈判让他们接受你的定价安排。

6、 海关/间接税

针对海关关税的各种咨询和服务。

7、 商务咨询

各种架构安排，来华投资，公司设立，注销等等流程代理，商务运营的相关咨询。

咨询部门

作为跟MBB媲美的咨询公司，德勤咨询的确是德勤一个值得一提的业务分支。

1、 企业战略咨询

这个就是德勤和MBB竞争的业务部门。主要是常见的战略、客户服务市场、供应链管理、企业并购战略等等。

2、 财务管理咨询

这个是有别于德勤的FAS部门，主要包括财务战略Planning，财务管理提升咨询，企业performance improvement，资本机构优化等等小的服务线。

3、 战略咨询

专门针对金融业的战略咨询，项目管理，风控，银行优化，准则咨询等等。

4、 人力资源咨询服务

就是常说的HR咨询，包括绩效考核设计，企业文化整合，薪酬规划设计，HR战略咨询，HR Leadership发展，培训之类的。

5、保险精算咨询

保险精算咨询，很多人可能不知道，DC这块业务也很大，而且在美国也是最大的一块。

包括保险公司风控管理咨询，社保养老金核算，并购尽职调查估值（保险公司），模型分析之类的小服务线。

6、企业ERP实施

包括SAP，Oracle，GDC等软件的实施。

7、IT咨询

ITplanning，企业信息技术管理咨询，各种优化等咨询。

8、国家安全咨询

美国有的部门，给美国安全部门做咨询和各种信息的优化。

9、公关

你们不知道DC美国和中国还有专门的公关部门，提升企业形象和帮忙解决问题。

10、全球交付业务

就是所谓的外包服务部。很杂，比如劳务派遣什么的还有各种服务外包。

FAS企业财务咨询部门

1、企业财务咨询

常说的TT，就是M&A时候的尽职调查，各种尽职调查，包括财务DD，运营DD，出差很多，而且辛苦，但是喜欢MA和DD的人会觉得很好玩，各种企业都看得见，各种谎言猫腻要看得到。

2、商业DD

这是个对着电脑和各种数据库research的部门，就是看企业在商务上有没有什么黑点，有没有贿赂过啊。欺诈之类的。

3、CFA

这是一个很高端的服务线，是最接近投行的一个服务组，找种子企业，协助尽职调查，帮忙联系融资，最后包装上市或者卖掉。这个服务线业务不多，但是每单都很大。所谓三年不开张，开张吃三年的典型代表！

4、法政会计

最像律师，经济案件中取证的和辩护的一群人财务人员。

5、重组

帮企业整体上做规划咨询，理清架构安排，但主要的客户是银行。项目都比较大。

6、估值

这是个辅助性的服务线，就是协助企业并购时候的估值，还有上面提到的CFA部门的目标公司估值，建模型，讲故事。

新人培训

德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前，七月到九月是带薪听课。

原则上不安排工作。第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财务会计基础知识。

安永

安永在中国的业务稍微逊色于其他几家，本地化的步伐比较慢，以香港经理居多。但是整体增长是最快的一家。

部门包括：审计、TSRS、税务、财务咨询、其他后台支持部门

审计部门

TSRS部门

其实安永和德勤的TSRS部门有着异曲同工的意思，star君的理解是这个部门主要是为银行系统提供服务，保证银行的数据系统不出错。如果有其他理解，请大家指出。

税务部门

安永的税务部门分成公司税和个人税两个部分，大部分新入职的员工都会被安排在个人税组，主要负责帮助企业和外籍员工进行税务申请处理，经常需要与外国人和税务局打交道。

财务咨询部门

安永咨询下分三个 sub service line ：ITRA，RISK（主要是风控、内控相关），PI（Performance improvement）。

PI所做的，可以理解为通常所说的管理咨询，其下主要是按照行业分为几个team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客户主要是金融机构，FSO貌似较为独立，GPS (government and public sector，客户主要是各地政府), E&R (energy & resources), FA (finance advisory）。

拿TMT的项目举例：

涉及业务/财务流程、系统评估与实施、组织架构、KPI体系、成本/预算/资金等管理会计范畴等等。

新人培训

应届毕业生初进安永的前三年都是初级职员，刚开始的几周，公司会安排大家参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”。

了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的信任进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会和知识培训。

在开始工作前，公司会协助信任报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师为大家讲课，还会发放资料。可以说是相当紧张员工的能力提升的了！

虽然四大的门槛较高，但是紧跟star君的步伐，慢慢积累知识，四大并不是遥不可及的！