吴梦知 芒果TV副总裁，节目中心总经理。作为总制片人推出《乘风破浪》《披荆斩棘》等系列代表作。
2022综艺报年度影响力
年度制片人吴梦知
诗意表达，释放感性力量；情绪细分，强化陪伴价值。
娱乐背后的严肃思考
“岁月生生不息”，这是吴梦知对2022年的理解和对未来的祝福，她把这句话写进了《披荆斩棘2》主题曲，也把这种情绪带入《声生不息·港乐季》。面对《综艺报》的采访，她逻辑清晰，情感细腻，会精细辨析“寂寞”与“孤独”、“喜欢”与“爱”、“旅游”与“旅行”，也会感性面对期待与压力，发出“我们不过是一个幸存者”的感慨。
从娱乐记者，到“文案大神”，再到综艺导演、制片人，吴梦知自毕业进入湖南广电已经23载，写下了诸如“糖与手枪”等为观众津津乐道的经典文案，填出了《爸爸去哪儿》主题曲等街知巷闻的词作，参与了芒果台几乎所有选秀节目。在她看来，任何创作本质上都是相通的，只要认真做，今天的作品就会比昨天更好。
2022年，她作为芒果TV节目中心总经理，带领团队制作完成了《声生不息·港乐季》《乘风破浪3》《披刑斩棘2》等热门综艺。“我的工作，就是生活。”吴梦知是个足够拼的人，她说自己喜欢“新鲜”，有很多很多的好奇心。她谈到，人生以自己的节奏，一直慢慢地进步就好。
心里有“火焰”的人
适逢香港回归祖国25周年，《声生不息·港乐季》是湖南广电和香港TVB联合推出的港乐竞唱节目，由国家广电总局网络视听司、港澳台办公室和香港中联办宣传文体部指导，是芒果TV的S级项目，也是吴梦知从策划开始就很看好的原创新品。但受疫情影响，它的诞生比预想“艰难了太多”，仅录制就不断延后，推迟了几个月。
“哀鸿遍野”，吴梦知用这四个字形容这一年的综艺市场——几乎每天都能听到某某节目停录了、夭折了，整个行业处在焦灼和痛苦中。但吴梦知坚信，所有的困境都是考验，她也坚信综艺会越来越好，“综艺是能给大众带来很多快乐的文化产品。”
谈及逆境突围的经验，吴梦知说：“大家都是心里有‘火焰’的人，对于我们，这不只是一档节目，更有着节目之外的更大意义，那就是再难，大家依然愿意去表达，去相信，去解决——从不放弃。”成功突围也再次证明：芒果TV历时7年打造的节目制作一体化供应链，具有攻坚克难的“扛打”能力。
谈及今年的《乘风破浪3》和《披刑斩棘2》，吴梦知表示，公司总体认为完成得不错，数据也很漂亮，但是她个人觉得，相较于第一季，缺失了一些松弛和诗意。每天80%的精力被困于去解决很多以前不会遇到的问题，以至于在创作上缺失了留白时间，“整个过程会变得很刚，感受力很钝，很多柔软的东西没有及时释放出来。”吴梦知理想中的节目要有“诗意”——“感性力量的涌现，才会造就节目的温度和火光。”
自从进入综艺这一行，吴梦知就学到了“要重新认知‘不满意’”。她提到，综艺是永远充满了遗憾的创作，是随时在倒计时的内容产品，到点儿就要开播。所以，对于综艺创作者来说，最满意的作品永远是下一部。
好节目的内在逻辑
在电视圈摸爬滚打十几年，吴梦知有一套自己总结的原创节目研发逻辑。她将其概括为内核、顶层、底层和工具四个维度——内核是节目想表达什么、能唤醒什么；顶层是叙事和审美，通过讲一个什么样的故事来表达内核，构建产品和文化价值观；底层是“术”，是手艺，也是地基，同样的内容能不能做好看，取决于底层思考力和执行的基本功；工具是“器”，是用什么手法去呈现。
不同节目的诞生过程，大同小异的是“术”和“器”的部分，它们有章可循。最关键也最难的，能带来最大变量的，在于“内核”和“顶层”的思考和建构。吴梦知回顾《披刑斩棘》的创作过程，调研和破题花了大半年时间，从社会情绪调研到音乐形态发展史调研，其间无数次构想被推翻，最终确定方向后，真正做具体策划和方案只用了一个多月。
在吴梦知看来，综艺本质上是提供情绪价值的一种产品，具有很高陪伴感的属性。而综艺创作的难点也在于此，因为情绪是复杂的、动态的。做综艺这类“动态”的陪伴型产品，对制作者提出了更高的能力要求，包括知识储备、洞悉能力、价值评估、与参与者的共情、与观众的联结等等。
真实的情绪有很多细节。在互联网时代，大众的情绪往往被严重删减和标签化，情绪的颗粒度很粗。“作为综艺产品，必须去区分这些细节，补充粗暴表达背后的细分情绪。”所以，吴梦知认为 综艺制作的过程应该是严肃的。需要认真思考、发现，严谨地调研，才有可能实现综艺内容与大众情绪共情共鸣。综艺创作者要为“输出”负责，娱乐的背后，有很严肃的思考存在。
吴梦知渴望挑战，做出更多更好的原创节目是她的目标。她希望，不只是新的一年，而是要用一生不断挑战、超越自我，去看见更广袤的“森林”。
“接下来，马上会推出《声生不息·宝岛季》，一定会更好看。”她说。
图片：豆瓣、节目官微
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